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Recruter et Intégrer les Talents Seniors
Avec la séniorisation de la population active, les entreprises font face à un paradoxe : un taux d’emploi des 50+ encore faible alors même que de nombreux marchés souffrent d’une forte pénurie de candidats.
Les profils seniors restent sous-représentés dans les recrutements, non par manque de compétences, mais à cause de stéréotypes persistants : supposée rigidité, manque d’adaptation, coût perçu plus élevé.
Le défi consiste à dépasser ces biais pour reconnaître et valoriser pleinement l’expérience, la fiabilité et la transmission qu’apportent les talents seniors.
Formation
Durée
1 journée
Inter : 750 €HT / pers - minimum 3 personnes
Intra : 1750 €HT / pers - maximum - 8 personnes
Profil des participants :
Recruteurs, RH ou managers confrontés au recrutement ou à la gestion de profils seniors.
Responsables diversité, inclusion ou marque employeur souhaitant renforcer leur approche intergénérationnelle.
Dirigeants de TPE/PME cherchant à valoriser l’expérience et la transmission au sein de leurs équipes.
Public visé
Salarié en poste · De 4 à 8 participants
Prerequis :
Connaissance de base du processus de recrutement.
Sensibilisation aux enjeux RH ou managériaux liés à la diversité.
Motivation à adapter ses pratiques pour mieux intégrer et valoriser les profils seniors.
OBJECTIFS
Donner aux recruteurs et managers les moyens de :
Comprendre les enjeux économiques, sociaux et humains liés à l’emploi des seniors.
Identifier et neutraliser les biais d’âge dans le processus de recrutement.
Évaluer les compétences et motivations des seniors avec la méthode TALENT.
Analyser les dynamiques comportementales avec PROFIL pour favoriser un matching durable.
Construire un parcours d’intégration adapté et valorisant.
CONTENUS
Recruter un senior, c’est avant tout recruter une expertise, une stabilité et une vision.
L’enjeu n’est pas d’ajuster des process, mais de transformer le regard porté sur les trajectoires.
En s’appuyant sur des outils structurants comme TALENT (évaluation objective) et PROFIL (analyse comportementale), cette formation aide à identifier le potentiel au-delà de l’âge et à ancrer une véritable inclusion intergénérationnelle dans la culture d’entreprise.