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VISION
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SERVICES
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Human insight. Real impact.
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Méthode PROFIL
Dans un environnement incertain et évolutif, les compétences techniques ne suffisent plus à garantir la réussite d’un recrutement.
Les échecs d’intégration proviennent majoritairement d’une mauvaise lecture des soft skills, souvent évalués de manière intuitive et subjective.
Sans cadre commun ni grille d’observation, les biais se multiplient et la comparaison des candidats devient arbitraire.
Formation
Durée
2 jours
HYBRIDE
Inter : 750 €HT / pers - minimum 3 personnes
Intra 1750 €HT / pers - maximum 8 personnes
Profil des participants :
Recruteurs, RH et managers souhaitant affiner leur évaluation comportementale et relationnelle.
Consultants en recrutement ou coachs cherchant à structurer leur lecture des soft skills.
Dirigeants ou responsables d’équipes impliqués dans la sélection et le développement des talents.
Public visé
Salarié en poste · De 4 à 8 participants
Prérequis :
Connaissance du processus de recrutement et pratique d’entretien.
Intérêt pour l’analyse des comportements et la compréhension des dynamiques interpersonnelles.
Motivation à objectiver ses évaluations et à fiabiliser ses décisions de recrutement.
OBJECTIFS
Comprendre et appliquer la méthode PROFIL (6 dimensions comportementales).
Évaluer les soft skills de manière observable et objectivable.
Utiliser un questionnement adapté pour révéler comportements et potentiel.
Comparer plusieurs candidats avec une grille commune.
Aligner les critères comportementaux avec les enjeux culturels et stratégiques de l’organisation.
CONTENUS
L’entretien comportemental structuré permet d’ancrer l’évaluation des soft skills dans une démarche analytique et objectivable.
La méthode PROFIL offre un cadre complet en six dimensions pour observer, questionner et mesurer les comportements réels et le potentiel d’un candidat.
Elle transforme le ressenti en observation factuelle, favorise l’équité entre candidats et crée un langage commun RH–managers autour de la culture et des valeurs de l’entreprise.
Mode de validation
Attestation de fin de Formation
Aptitudes & Compétences visées
Les compétences professionnelles visées à l’issue de cette formation sont de :
Identifier le potentiel du candidat (le Profil)
Identifier le besoin client /prospect (le Poste)
Développer la Proposition Active de Candidatures
Positionnement et Modalités d’évaluation des acquis
Positionnement : un questionnaire de positionnement est adressé en amont de la formation
Evaluation des acquis :
2 à 3 mises en situation d'un entretien de Recrutement sont effectués. Un support papier favorise la mesure les descripteurs verbaux (temps d'écoute et de parole, nombre de questions et typologie des questions, synchronisation verbale, reformulation et feed-back; identification des compétences)
Maîtriser les Fondamentaux du Recrutement afin d’optimiser l’adéquation poste/profil
Appliquer en optimisant sa Communication: analyse des descripteurs verbaux (écoute, Feed-back, typologie des questions)
Identifier ses points forts et axes de progrès: Evolution des Descripteurs verbaux entre les Mises en situation à l'aide du Support de Débrief.