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Devenir un Recruteur Expert – Méthodes, Posture, Outils
Le recrutement reste souvent perçu comme une succession de tâches plutôt qu’un véritable processus structuré. Résultat : manque de cohérence, biais d’évaluation, perte de temps et d’opportunités.
Professionnaliser la pratique du recrutement, c’est passer d’une approche intuitive à une méthode maîtrisée, où chaque étape — de la définition du besoin au suivi post-intégration — repose sur une approche, des indicateurs et une posture lucide.
Formation
Durée
3 jours
HYBRIDE
Inter : 750 €HT / pers - minimum 3 personnes
Intra : 1750 €HT / pers - maximum - 8 personnes
Profil des participants :
Recruteurs et RH internes
Pour structurer leurs pratiques, fiabiliser les sélections et gagner en autonomie.Consultants et chargés de recrutement
Pour renforcer leur méthode, professionnaliser leurs entretiens et valoriser leurs conseils.Managers et dirigeants
Pour recruter avec discernement et assurer un bon alignement candidat-organisation.
Public visé
Salarié en poste · De 4 à 8 participants
Prérequis :
Une première expérience du recrutement (interne ou en cabinet).
Connaissance de base du processus de recrutement (de l’expression du besoin à l’intégration).
Motivation à structurer sa pratique et à développer une posture d’évaluation objective.
OBJECTIFS
Acquérir une méthodologie complète et une posture professionnelle permettant de :
Structurer l’ensemble du processus de recrutement avec cohérence.
Maîtriser les outils de pilotage (rétroplanning, brief, KPI).
Conduire des entretiens d’évaluation fiables et argumentés.
Renforcer la crédibilité du recruteur auprès des managers et candidats.
CONTENUS
Faire du recruteur un véritable partenaire stratégique plutôt qu’un simple exécutant.
Devenir “recruteur expert”, c’est savoir conjuguer rigueur méthodologique, discernement humain et capacité à objectiver chaque décision.
L’objectif est de transmettre les fondamentaux structurants des cabinets expérimentés : anticipation, méthode, analyse, mesure et communication d’impact.
Modules couverts :
Module 1 – Rétroplanning & Anticipation du Recrutement
Module 2 – Brief de Poste & Alignement Opérationnel (Méthode OPERAS)
Module 3 – Rédaction d’Annonce Inclusive, Attractive et Conforme
Module 5 – Préqualifier un Candidat avec CAPTER
Module 6 – Entretien Structuré avec la Méthode TALENT
Module 7 – Entretien Structuré avec la Méthode PROFIL
Module 8 – Présentation des Profils avec la Méthode VALEUR + Prise de Référence
Module 9 – Outils de Pilotage du Recrutement
Mode de validation
Attestation de fin de Formation
Aptitudes & Compétences visées
Les compétences professionnelles visées à l’issue de cette formation sont de :
Identifier le potentiel du candidat (le Profil)
Identifier le besoin client /prospect (le Poste)
Développer la Proposition Active de Candidatures
Positionnement et Modalités d’évaluation des acquis
Positionnement : un questionnaire de positionnement est adressé en amont de la formation
Evaluation des acquis :
2 à 3 mises en situation d'un entretien de Recrutement sont effectués. Un support papier favorise la mesure les descripteurs verbaux (temps d'écoute et de parole, nombre de questions et typologie des questions, synchronisation verbale, reformulation et feed-back; identification des compétences)
Maîtriser les Fondamentaux du Recrutement afin d’optimiser l’adéquation poste/profil
Appliquer en optimisant sa Communication: analyse des descripteurs verbaux (écoute, Feed-back, typologie des questions)
Identifier ses points forts et axes de progrès: Evolution des Descripteurs verbaux entre les Mises en situation à l'aide du Support de Débrief.